Acciones FIRA hacia la Sociedad

Oportunidades Sociales

Acceso al Financiamiento

Para hacer llegar sus recursos, FIRA, como banca de segundo piso, opera a través de la banca comercial y otros intermediarios financieros como SOFOMES, almacenes generales de depósito, cooperativas, sociedades financieras populares, uniones de crédito, agentes tecnológicos autorizados y otras entidades financieras.

FIRA canaliza sus recursos económicos y apoyos, para financiar la producción primaria, la agroindustria, la comercialización y demás servicios relacionados a la integración de las cadenas de valor.

FIRA cuenta con 130 oficinas de atención en todo el país. Su Oficina Central se ubica en la ciudad de Morelia, Michoacán.

FIRA también financia Empresas Grandes que se vinculan al desarrollo de pequeños productores y empresas con proyectos viables.

Dimensionamiento de la demanda de productos financieros con perspectiva de género de FIRA

El estudio “Dimensionamiento de la demanda de productos financieros con perspectiva de género de FIRA”, realizado con el apoyo de Global Green Growth Institute (GGGI), analiza las barreras estructurales, territoriales y de género que enfrentan las mujeres rurales mexicanas para acceder a productos y servicios financieros en el sector primario. El documento examina sus características socioeconómicas y productivas, su participación en actividades agrícolas, ganaderas, pesqueras y agroforestales, así como las principales limitantes relacionadas con el acceso al financiamiento. Asimismo, presenta una estimación de la demanda potencial de productos financieros con perspectiva de género, incorpora casos de estudio y buenas prácticas, y plantea recomendaciones orientadas a fortalecer la inclusión financiera y el desarrollo sostenible en el medio rural mexicano

Financiamiento a mujeres

Al cierre de 2025, las mujeres representaron el 68% del total de acreditados de FIRA, al beneficiar a 1 millón 278 mil 050 mujeres mediante servicios de fondeo y garantía. Esta cifra refleja un crecimiento significativo respecto a 2014, cuando se registraron 707 mil 870 acreditadas.

Asimismo, durante 2025, más de 123 mil mujeres participaron en proyectos agropecuarios, forestales y pesqueros, destacando la participación en actividades agrícolas y ganaderas. A través de los programas de financiamiento y apoyos tecnológicos de FIRA, se impulsa la inclusión financiera de las mujeres mediante capacitación, asesoría técnica, transferencia de tecnología y productos financieros especializados.

En materia de capacitación y asesorías, durante 2025 se benefició a 8,566 mujeres mediante cursos de capacitación y a 88 mujeres a través de servicios de asesoría técnica.

Mujeres acreditadas de 2014 a 2024

Al cierre de 2025, el saldo de cartera dirigido a mujeres ascendió a $22,402 millones. De este monto, el 63.6% se canalizó a proyectos del sector agropecuario, forestal y pesquero, principalmente orientados a actividades primarias.

Flujo y Saldo de financiamiento orientado a mujeres.
Millones de Pesos

Fuente: FIRA

Resultado del Cierre 2025
Saldo de cartera de acreditadas mujeres

Fuente: FIRA

Saldo de cartera de acreditadas mujeres por Sector Económico

Actividad primaria 60.7%
$8,048

Industrialización 13.5%
$1,788

Comercialización y servicios 25.8%
$3,422

En 2025, el flujo total de financiamiento otorgado a mujeres ascendió a $33,875 millones. De este monto, el 60.7% se destinó a actividades primarias, el 13.5% a industrialización y el 25.8% a comercialización y servicios.

Crédito tradicional (corto y largo plazo)

Con el crédito tradicional se otorgan créditos de corto o largo plazo para apoyar las actividades de producción primaria de los sectores agropecuario, forestal y pesquero, así como la agroindustria, comercialización y proveeduría de bienes y servicios, además de otras actividades económicas que se desarrollen en poblaciones de hasta 50,000 habitantes.

Microcrédito

Se apoyan proyectos de inversión que se realizan en las poblaciones rurales que no exceden 50 mil habitantes. Las necesidades de financiamiento que se atienden con este crédito son de hasta 8,500 UDIS por integrante en grupos de crédito o hasta 33,000 UDIS de forma individual.

Primer Bono Social de Género en el mercado bursátil (FEFA20G)

El 15 de octubre de 2020, en el marco del día internacional de la Mujer Rural, se colocó el primer BSG de FIRA por $3,000 millones de pesos en el mercado de deuda local. Esta emisión busca dar visibilidad al impulso de la autonomía económica de las mujeres, así como desarrollar estrategias a su favor mediante una mayor inclusión financiera, lo cual mejorará sus condiciones socioeconómicas y las de sus familias.

La emisión del BSG fue innovadora en el ámbito nacional ya que financía proyectos productivos donde participen exclusivamente mujeres (en lo individual o en grupos) y cuenta con la opinión favorable independiente (Second Party Opinion, SPO) de la empresa Sustainalytics, asimismo coadyuva al avance de 5 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): 1 "Fin de la pobreza", 2 "Hambre cero", 5 "Igualdad de género", 8 "Trabajo decente y crecimiento económico" y 10 "Reducción de las desigualdades".

Características del Primer Bono Social de Género (FEFA 20G)

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating del emisor:	mxAAA (S&P) y AAA (HR).
Monto emitido (MXN):	3,000 millones
Fecha de emisión:	19 octubre, 2020
Fecha de vencimiento:	16 octubre, 2023
Plazo:	3 años
Detalles:	Oferta pública, primara y nacional; Tasa variable de TIIE + 27 pb
Clave de pizarra:	FEFA 20G

El Bono Social de Género se colocó con una sobre demanda de 3.8 veces. La sobretasa obtenida fue inferior en 13 puntos base respecto al último bono temático de FIRA a ese plazo.

Los resultados de la transacción reflejan la confianza del público inversionista, con lo que FIRA se posiciona como un emisor recurrente con enfoque de sostenibilidad en el mercado de deuda local. Se contó con la participación de una amplia base de inversionistas, tales como fondos de inversión, aseguradoras, banca patrimonial, casas de bolsa, bancas privadas y otros inversionistas institucionales.

En noviembre de 2020 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publicó el documento titulado "Innovación financiera para apoyar empresas dirigidas por mujeres"" en el que reconoce a FIRA como la primer banca de desarrollo en América Latina y el Caribe en haber emitido un bono social de género. La publicación resume las características de la emisión, destacando su potencial como instrumento de financiamiento y las oportunidades que ofrece a la Banca de Desarrollo para movilizar recursos del sector privado hacia proyectos productivos con participación exclusiva o dirigidos por mujeres.

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En diciembre de 2021 FEFA presentó el primer informe anual del BSG reportando el uso de los recursos al 100% con proyectos de inclusión financiera, iniciativa laboral y productiva y emprendimiento, para más detalles se invita a consultar el informe completo, así como la revisión anual que realizó Sustainalytics.

A continuación se muestra un resumen de los proyectos por cada una de las tres categorías:

Categoría	Saldo de cartera (Millones de Pesos)	Número de Proyectos	Mujeres beneficiadas
Inclusión Financiera	377	1,210	4,201
Iniciativa laboral y productiva	1,487	3,995	4,375
Emprendimiento	1,196	2,607	1,431
Total	3,060	7,812	10,007

FECHA	FEFA 20G - DOCUMENTO	EMITIDO POR
May-2022	FEFA Social Bond Annual Review	SUSTAINALYTICS
Dic-2021	Premio al Primer Bono Social de Género	CCFV
Dic-2021	First Annual Social Gender Bond Report	FEFA
Oct-2020	Sustaynalitics SPO Bono Social con enfoque de Género	SUSTAINALYTICS
Oct-2020	Sustaynalitics SPO Bono Social con enfoque de Género (English)	SUSTAINALYTICS
Oct-2020	Marco de Referencia del Bono Social con enfoque de Género	FEFA
Oct-2020	Social Bond with Gender Focus Framework (English)	FEFA

Los reportes se publican una vez que se comprueba la totalidad del bono.

Primer bono social de género FEFA 20G.

El 7 de diciembre de 2021 el bono FEFA 20G de FIRA fue acreedor del premio al primer bono social de género colocado en el mercado local en el marco de Premios de Bonos Verde, Sociales y Sustentables 2020- 2021 a nombre del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes (CCFV). Estos premios celebran las mejores prácticas e innovación en finanzas sustentables.

Segundo Bono Social de Género en el mercado bursátil (FEFA21G)

En abril de 2021, FEFA realizó con éxito la segunda colocación de un Bono Social de Género (BSG) en el mercado de deuda local con el fin de dar continuidad y visibilidad al impulso de la autonomía económica de las mujeres, así como contribuir a promover una mayor inclusión financiera.

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating actual del emisor ² :	mxAAA (S&P) y AAA (HR).
Monto emitido (MXN):	3,500 millones
Fecha de emisión:	26 abril, 2021
Fecha de vencimiento:	22 abril, 2024
Plazo:	3 años
Detalles:	Oferta pública, primaria y nacional; Tasa variable de TIIE + 14 pb
Clave de pizarra:	FEFA 21G

En junio de 2024 se presentó el tercer reporte anual del bono social de género FEFA21G, comprobando la asignación del 100% de los recursos del bono en beneficio de 11,918 mujeres. A continuación se muestra un resumen de los proyectos por cada una de las categorías:

Categoría	Saldo de cartera (Millones de Pesos)	Número de Proyectos	Mujeres beneficiadas
Inclusión Financiera	450	2,011	1,879
Iniciativa laboral y productiva	2,369	14,304	8,281
Emprendimiento	681	5,223	1,758
Total	3,500	21,538	11,918

FECHA	FEFA 21G - DOCUMENTOS	Emitido por
Jun-2024	Tercer Informe Anual 2024 Bono Social de Género	FEFA
Jun-2023	Segundo Informe Anual 2022 Bono Social de Género	FEFA
Ago-2022	Social Gender Bond Annual Report FEFA21G	FEFA
Ago-2022	Anual Review Bono Social con Enfoque de Género FEFA 21G	SUSTAINALYTICS
Oct-2020	Sustaynalitics SPO Bono Social con enfoque de Género	SUSTAINALYTICS
Oct-2020	Sustaynalitics SPO Bono Social con enfoque de Género (English)	SUSTAINALYTICS
Oct-2020	Marco de Referencia del Bono Social con enfoque de Género	FEFA
Oct-2020	Social Bond with Gender Focus Framework (English)	FEFA

Los reportes se publican una vez que se comprueba la totalidad del bono.

El Bono formó parte de la primera emisión pública de CEBURES de largo plazo de 2021 y contó con una sobre demanda de 3.2 veces. La sobre tasa obtenida fue inferior en 13 pb respecto a la edición anterior de este bono realizada en octubre del año pasado.

FEFA - Sobretasa primaria histórica TIIE28 (%) 3 años flotante -^*

^* A partir de 2022 la tasa base de las emisiones es TIIE de Fondeo.

FEFA - Emisiones de Bonos Verdes y Sociales y sus Excesos de Demanda (millones de pesos)

La emisión se efectuó bajo el marco de referencia y Second Party Opinion (provista por Sustainalytics) publicados en octubre de 2020 y tuvo una amplia participación de inversionistas, destacando las AFORES y otras entidades gubernamentales.

FEFA - Emisiones de Bonos Verdes y Sociales y sus Excesos de Demanda (millones de pesos)

Financiación innovadora para la igualdad de género a través de bonos

ONU Mujeres y la Bolsa de Luxemburgo, realizó un estudio de caso enfocado en la emisión de Bonos de Género de FIRA/FEFA con la intención de disminuir las brechas de género, al igual que un artículo, que habla de estos mismos bonos y un estudio de mercado totalmente nuevo, con el objetivo principal de promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y niñas enfocado en el ODS 5.

Primer Bono Social de Inclusión Financiera en el mercado bursátil (FEFA22S)

En mayo de 2022, FIRA colocó el primer Bono Social de Inclusión Financiera (BSIF) en el mercado bursátil por $3,920 millones de pesos a 3 años con una sobre demanda de 1.6 veces con el objetivo de contribuir a reducir el rezago que presenta el sector agropecuario y rural en esta materia. Para la emisión de este Bono se contó con la alianza de la Corporación Andina de Fomento (CAF) con la que se realizó el marco de referencia y con la opinión favorable de Moody's ESG Solutions .

La inclusión financiera es importante para el desarrollo de los países, ya que permite reducir las brechas de inequidad, aumenta la productividad, mejora el bienestar económico y disminuye la pobreza. Su atención requiere la participación de varios actores, ya que es un concepto multidimensional que incluye elementos tanto de oferta por requerir de la participación activa de las instituciones financieras, como de la demanda, para lograr que la población acceda y use productos y servicios financieros.

El BSIF emitido por FIRA, contribuirá a los siguientes cinco Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, a saber:

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating del emisor:	mxAAA y HRAAA
Monto emitido (MXN):	3,920 millones
Fecha de emisión:	18 mayo, 2022
Fecha de vencimiento:	16 mayo, 2025
Plazo:	3 años
Detalles:	Oferta pública, primaria y nacional; TIIE de fondeo+22 puntos base
Clave de pizarra:	FEFA 22S

La población objetivo a la cual están dirigidos los créditos que respaldarán el bono, son personas físicas o morales de los estratos de microempresa, empresa familiar, pequeña y mediana empresa de acuerdo con la clasificación de FIRA, que realizan actividades en los sectores agropecuario, forestal, pesquero, alimentario y del medio rural, que no cuentan o tienen acceso limitado al financiamiento formal y puedan ser sujetos de crédito de los intermediarios financieros que operan con FIRA, con particular atención en los municipios de alta y muy alta marginación.

Estrato	Monto de crédito por persona acreditada UDIS
E1 Microempresa	Hasta $10 mil
E2 Empresa Familiar	Hasta $33 mil
E3 Pequeña Empresa	Hasta $160 mil
E4 Mediana Empresa	Hasta $4 millones

Fuente: FIRA

A continuación, se muestra un resumen de las categorías del FEFA 22S.

Categorías

Beneficios

1.- Acceso a productos y servicios financieros

Facilitar el acceso al crédito formal a las personas productoras de menor escala a través de bancos y otros intermediarios financieros.
Lograr el bienestar financiero y una mayor resiliencia para las personas usuarias a través de un incremento en el acceso y uso de productos y servicios financieros formales.

Incrementar la oferta de servicios y productos financieros que sean de utilidad para la población objetivo.
Ampliar la red de intermediarios que ofrecen productos financieros para los distintos sectores productivos, permitiendo tener una mayor capacidad ante restricciones en el flujo de efectivo propio de los ciclos productivos.
Mejorar los canales de atención para ampliar y fortalecer el financiamiento en el sector agroalimentario y en el medio rural.

2.- Uso de productos y servicios financieros (Acreditadas y acreditados en operación)

3.- Intermediarios Financieros que incrementen la oferta de productos y servicios que ayudan a disminuir las barreras de la inclusión financiera.

Para más información con respecto al Bono Social de Inclusión Financiera se les invita a revisar los documentos que se encuentran a continuación:

FECHA	FEFA 22S - DOCUMENTO	EMITIDO POR
Dic-2023	Primer Informe Anual Bono Social de Inclusión Financiera	FEFA
	Moody's SPO - Bono de Inclusión Financiera	Moody's
	Moody's SPO - Financial Inclusion Social Bond	Moody's
May-2022	Marco de Referencia del Bono Social de Inclusión Financiera	FEFA
May-2022	Moody's SPO	Moody's

Los reportes se publican una vez que se comprueba la totalidad del bono.

Segundo Bono Social de Inclusión Financiera en el mercado bursátil (FEFA 24S)

En marzo de 2024, FIRA colocó el segundoBono Social de Inclusión Financiera (BSIF) en el mercado bursátil por $1,806 millones de pesos a 3 años, con el objetivo de fortalecer la salud financiera y reducir las brechas en materia de inclusión financiera. Para la emisión de este segundo Bono se utilizó con su nuevo Marco de Sostenibilidad publicado en 2023 el cual comprende las categorías verdes, género e inclusión financiera. El marco de referencia del bono se realizó con el apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y el Instituto Global para el Crecimiento Verde (GGGI, por sus siglas en inglés) y contó con la Segunda Opinión Independiente de Sustainalytics.

El Bono Social de Inclusión Financiera de FIRA fue el primero en su tipo en la Banca de Desarrollo. Este bono contribuye a facilitar el acceso y uso del crédito formal de productoras y productores de menor escala, incrementar la oferta de servicios financieros y lograr el bienestar financiero y social.

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating del emisor:	mxAAA y HRAAA
Monto emitido (MXN):	1,806 millones
Fecha de emisión:	7 marzo, 2024
Fecha de vencimiento:	4 marzo , 2027
Plazo:	3 años
Detalles:	Tasa Variable - TIIE de Fondeo a 1 día
Clave de pizarra:	FEFA 24S

FECHA	FEFA 24S - DOCUMENTOS	EMITIDO POR
MAY-2025	Primer Informe Anual FEFA 24S	FEFA
ABR-2023	Segunda Opinión Independiente SPO (Español)	SUSTAINALYTICS
ABR-2023	Segunda Opinión Independiente SPO (Inglés)	SUSTAINALYTICS
ABR-2023	Marco de Referencia FEFA 24S (Español)	FEFA
ABR-2023	Marco de Referencia FEFA 24S (Inglés)	FEFA

Los reportes se publican una vez que se comprueba la totalidad del bono.

Tercer Bono Social de Género con enfoque de Microcrédito en el mercado bursátil (FEFA 23G)

En agosto de 2023, se colocó en FIRA la tercera edición del Bono Social de Género con enfoque de Microcrédito (FEFA 23G), el primero en su tipo en la Banca de Desarrollo, con el objetivo de seguir impulsando la autonomía económica de las mujeres, por un monto de $3,000 millones a una tasa de TIIE de Fondeo más 31 puntos base a 3 años. Los recursos servirán para promover la inclusión financiera, productiva y laboral de las mujeres rurales y se dispersarán principalmente a través de microfinancieras con vocación en el sector agroalimentario y rural.

El FEFA 23G se emite al amparo del nuevo marco de bonos sostenibles, el cual está alineado a los objetivos ambientales y sociales trazados por el Gobierno Federal y cuenta con la SPO por parte de Sustainalytics. Asimismo, contribuye a la consecución de los objetivos sociales de la Taxonomía Sostenible de México en el apartado de Igualdad de Género en los pilares: 1.- Trabajo Digno, 2.- Bienestar y 3.- Inclusión Social.

Para la emisión del FEFA 23G se contó con el reconocimiento de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES) y ONU Mujeres.

A través del microcrédito se promueve las oportunidades para el desarrollo de negocios, autoempleo e inclusión financiera para las mujeres , los créditos que respaldarán este bonoserán otorgados exclusivamente a mujeres en lo individual o en grupos.

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating del emisor:	mxAAA y HRAAA
Monto emitido (MXN):	$3,000 millones
Fecha de emisión:	1 septiembre, 2023
Fecha de vencimiento:	28 de agosto, 2026
Plazo:	3 años
Detalles:	Oferta pública, primaria y nacional; TIIE de fondeo+31 puntos base
Clave de pizarra:	FEFA 23G

FECHA	FEFA 23G - DOCUMENTOS	EMITIDO POR
DIC-2025	Segundo informe anual del FEFA 23G (Bono de Género de Microcrédito)	FEFA
2024	Informe anual FEFA 23G	FEFA
ABR-2023	Segunda Opinión Independiente SPO	SUSTAINALYTICS
	Marco de Referencia de Bonos Sostenibles (Español)	FEFA
	Marco de Referencia de Bonos Sostenibles (Inglés)	FEFA

Los reportes se publican una vez que se comprueba la totalidad del bono.

Cuarto Bono Social de Género en el mercado bursátil (FEFA 25G)

En abril de 2025, FEFA llevó a cabo con éxito la colocación de su cuarto Bono Social de Género (BSG) en el mercado bursátil, por un monto de $4,500 millones de pesos a un plazo de tres años.

El BSG busca cerrar brechas estructurales en el acceso al financiamiento, generando oportunidades para que más mujeres puedan emprender, fortalecer sus negocios y participar activamente en el desarrollo económico del país.

Con acciones como esta, FEFA continúa posicionándose como un actor clave en el impulso de un sistema financiero más equitativo, sostenible e inclusivo.

Emisor:	Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Rating actual del emisor:	mxAAA (S&P) y AAA (HR).
Monto emitido (MXN):	4,500 millones
Fecha de emisión:	03 abril, 2025
Fecha de vencimiento:	30 marzo, 2028
Plazo:	3 años
Detalles:	Tasa Variable - TIIE de Fondeo
Clave de pizarra:	FEFA 25G

Tercer y cuarto Bonos Sociales de Inclusión Financiera FEFA 25S y FEFA 25-2S

FIRA ha impulsado diversas emisiones temáticas en el mercado a través de su Marco de Bonos Sostenibles. En julio de 2025, se realizaron las colocaciones del tercer y cuarto Bono Social de Inclusión Financiera, identificados como FEFA 25S y FEFA 25-2S.

FEFA 25S se emitió por un monto de $3,026 millones de pesos a un plazo de 1,120 días.
FEFA 25-2S se colocó por $1,170 millones de pesos con un plazo de 1,820 días.

Ambas emisiones se estructuraron con base en tres categorías sociales definidas en el marco:

Acceso a productos y servicios financieros, dirigida a personas productoras, empresas y unidades económicas que reciben financiamiento de FIRA por primera vez.
Uso de productos y servicios financieros (acreditadas y acreditados en operación), con énfasis en operaciones ubicadas en municipios con alto o muy alto grado de marginación, así como en zonas con escasa infraestructura financiera.
Intermediarios Financieros que incrementen la oferta de productos y servicios para disminuir las barreras a la inclusión financiera, incluyendo a empresas parafinancieras, IFNB y otros actores que faciliten el financiamiento en el medio rural.

Estas categorías buscan facilitar el acceso al crédito formal para productoras y productores de menor escala, ampliar la red de intermediarios, mejorar los canales de distribución del financiamiento y contribuir al bienestar financiero y social en zonas rurales.

Programas Relevantes Impulsados por FIRA que Apoyan la Inclusión Financiera y que Reflejan su Estrategia de Financiamiento Sostenible

Apoyo para Organización de Productores y Estructuración de Proyectos para el Financiamiento: Con este apoyo se busca incrementar la base de sujetos de crédito para su inserción al financiamiento, así como dotar a la población objetivo de los conocimientos necesarios para la formación de sujetos de crédito y estructuración de proyectos
Apoyo para Fortalecimiento y Articulación Empresarial y Redes de Valor: Con este apoyo se buscan fortalecer las competencias productivas, tecnológicas, financieras y empresariales de los productores, con servicios de asesoría, capacitación y consultoría, así como a impulsar la integración a los productores en alianzas estratégicas para fortalecer su participación en las redes de valor.
Apoyo para Ampliar la Cobertura de Servicios Financieros: Con este apoyo se contribuye al desarrollo de los servicios financieros y se fortalece a los intermediarios financieros con los que participa FIRA a fin de facilitar el acceso al crédito formal de la población objetivo de FIRA.
Apoyo para Fomentar la Inclusión Financiera: Con este apoyo se busca incrementar la inclusión financiera principalmente de los pequeños productores, a través del diseño de productos financieros que se adapten a sus necesidades, buscando fortalecer los canales para la oferta de servicios financieros, incentivar el uso de servicios financieros e impulsar la protección y educación financiera del usuario de servicios financieros
Apoyo para Fomentar el Incremento de la Productividad y Eficiencia: Con este apoyo se amplían las capacidades gerenciales y técnicas de los productores, se incrementa el uso de tecnologías innovadoras y la exportación de sus productos, y se apoya el desarrollo de su infraestructura y logística de comercialización.
Apoyo para Fomentar el Desarrollo Responsable y Sostenible: Este apoyo impulsa proyectos productivos y de financiamiento promoviendo conciencia sobre el impacto social y ambiental del sistema financiero de México, recopilar y difundir información sobre nuevas tecnologías, modelos de negocio y prácticas sostenibles que contribuyan a mitigar los efectos adversos en la sociedad y medio ambiente.

Privacidad y seguridad de datos

El área de sistemas es la responsable de la seguridad informática y la ciberseguridad. Asimisno, se encarga de la seguridad informática a nivel infraestructura, comunicaciones y desarrollo de los sistemas, para ello atiende los puntos siguientes:

Seguridad perimetral: Firewalls, antivirus, prevención de intrusos, análisis de vulnerabilidades y filtros de contenido.
Atender adecuadamente los incidentes en servicios TIC
Asegurar los ambientes para el desarrollo de sistemas, bitácoras, respaldos de información, y controles de acceso.
Plan de recuperación en casos de desastres

La Contraloría Interna establece políticas y controles relacionados a la seguridad de la información. Gobierno de la seguridad de información, definir controles, y llevar la gestión de seguridad de la información:

Definir y operar el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
Incidentes de seguridad TIC
Análisis de riesgos de seguridad TIC
Fallas de control y eventos de riesgos TIC
Definir y operar el plan de continuidad de negocio (PCN)
Definir y operar el análisis de impacto al negocio (BIA)

Inversiones responsables y/o política de inversión

Los activos objeto de inversión que son adquiridos por FIRA, están seleccionados con base en estrategias aprobadas por el Comité de Activos y Pasivos (CAP), cumpliendo en todo momento con las disposiciones legales aplicables y de acuerdo a los lineamientos establecidos en el presente documento.

Los valores de deuda en los que podrán invertir los Fideicomisos podrán ser únicamente valores de deuda gubernamentales, bancarios y corporativos en moneda nacional, UDIS y moneda extranjera (exclusivamente dólares de los EUA), que cuenten con calificaciones de crédito en escala nacional e internacional asignadas por alguna calificadora reconocida. En caso que alguna emisión sufra degradación en su calificación está deberá ser sometida al CAP para determinar los lineamientos a seguir en consecuencia.

Los valores anteriormente mencionados serán preferentemente a tasas nominales, reales y revisables, pudiendo ser de corto, mediano y largo plazo, y el porcentaje de inversión estará limitado de acuerdo a lo estipulado en el régimen de inversión del presente documento.

Se operará en los mercados buscando transparencia y claridad en las operaciones y con valores que tengan características de riesgo crédito, mercado y liquidez consistentes con el objetivo, horizonte y régimen de inversión establecido.

La estrategia de administración tendrá presente en todo momento el buscar la preservación del patrimonio, a través de la obtención de rendimientos que cumplan con ello, por lo cual adicionalmente se buscará aprovechar oportunidades de mercado sin que ello implique la toma de riesgos adicionales.

Relación con grupos de interés

EJES	IDENTIFICACIÓN		PROPÓSITO DE PARTICIPACIÓN Y PRINCIPALES CANALES DE COMUNICACIÓN	TIPO DE PARTICIPACIÓN Y FRECUENCIA	ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN
Fideicomitente y Fiduciario	Fideicomitente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) Fiduciario: Banco de México (BANXICO)		Propósito: Identificación de impactos reales y potenciales A través de las sesiones de los Comités Técnicos de FIRA donde participan ambas entidades, se genera un acta en la que se establecen los compromisos o requerimientos a corto, mediano o largo plazo El Comité Técnico, auxiliado por el Grupo de Trabajo de Sostenibilidad (GTS), define los lineamientos de política en materia de sostenibilidad y da seguimiento a las acciones institucionales en esta materia.	Participación activa Frecuencia periódica	Cada año, el Grupo de Trabajo de Sostenibilidad revisa los avances alcanzados en la implementación de los Principios de Sostenibilidad de FIRA y coordina la elaboración de un Programa de Trabajo Anual. Adicionalmente, FIRA continúa participando en el Comité de Sustentabilidad de la Asociación de Bancos de México (ABM), así como en el Consejo Consultivo de Finanzas Verdes Se da cumplimiento a las “Disposiciones de carácter general aplicables a los Organismos de Fomento y Entidades de Fomento (CUOEF) emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores Como parte del control interno en la institución, se lleva a cabo el monitoreo del funcionamiento del Sistema de Control Interno identificando posibles desviaciones significativas que pongan en riesgo el cumplimiento de metas y objetivos institucionales.
Clientes	Intermediarios financieros que operan de manera directa con FIRA	Intermediarios Financieros Bancarios	Propósito: Identificación de impactos reales y potenciales Comunicación constante y directa entre el personal de FIRA y los intermediarios financieros Encuestas específicas de calidad del servicio y/o encuestas anuales de satisfacción en donde manifiestan sus comentarios, quejas y sugerencias Reuniones de trabajo con entidades para implementar propuestas Promoción directa a los acreditados finales Reuniones de trabajo con empresarios y productores para consultar y determinar sus necesidades Foros, ferias, exposiciones, eventos de capacitación y eventos demostrativos Relación con gobiernos estatales y municipales, entidades del sector, organizaciones de productores y empresas de servicios especializados Llamadas directas de los clientes al Centro de Atención FIRA (800-999-FIRA (3472)) Actividades de seguimiento a la cartera, supervisión y monitoreo por parte de FIRA.	Participación activa Frecuencia periódica	Cada año, FIRA formaliza convenios de colaboración y crea alianzas con diferentes entidades y organizaciones con el propósito de potencializar los recursos disponibles y canalizarlos hacia proyectos orientados a consolidar el sector agroalimentario, con un enfoque productivo, sostenible e incluyente FIRA, como parte de su estrategia de financiamiento sostenible, diseña programas con Organismos Financieros Internacionales (OFI) con el propósito de impulsar acciones para mitigar y adaptarse al cambio climático FIRA aplica de forma anual, una encuesta de satisfacción dirigida a los intermediarios financieros que operan directamente con FIRA para obtener su nivel de satisfacción, así como para identificar quejas, sugerencias o comentarios sobre los productos o servicios que reciben por parte de la institución FIRA promueve sus productos y servicios a través de diferentes mecanismos: Oficinas de FIRA en el país, intermediarios financieros, dependencias federales, portal de Internet de FIRA, eventos demostrativos a través de los 5 Centros de Desarrollo Tecnológico, eventos Expo FIRA, medios masivos de comunicación y redes sociales.
		Intermediarios Financieros No Bancarios
	Acreditados finales	Personas físicas o morales, que reciben el beneficio del financiamiento de FIRA a través de los Intermediarios financieros
	Beneficiarios finales	Personas físicas o morales que reciben apoyos de FIRA
Público Inversionista	Tenedores de los Certificados Bursátiles Fiduciarios (CBS) o inversionistas interesados en la adquisición de CBS		Propósito: Divulgación de impactos reales y potenciales en materia ESG La información relacionada con FIRA como Emisor y con los Certificados Bursátiles Fiduciarios, puede ser consultada en el portal de FIRA www.fira.gob.mx dentro del apartado “Relación con inversionistas” El portal ESG tiene como finalidad comunicar las acciones que FIRA realiza en materia Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo que hoy demanda el mercado FIRA atiende al público inversionista a través del correo electrónico fefa@fira.gob.mx o al Centro de Atención FIRA (800-999-FIRA (3472)).	Participación activa Frecuencia periódica	Las emisiones de Certificados Bursátiles realizadas por FIRA se encuentran inscritas en el Registro Nacional de Valores (RNV) FIRA revela su información financiera, económica, contable, administrativa y jurídica de forma periódica, completa y oportuna a la CNBV, a las Bolsas de Valores y al público en general FIRA continúa revelando aquella información requerida conforme a la legislación aplicable, de forma periódica, completa y oportuna, así como la información relacionada con eventos relevantes en términos de la Ley de Mercado de Valores (LMV) y de la Circular Única de Emisoras FIRA revela, conforme a las disposiciones aplicables de la CNBV y a las Bolsas, su información financiera de manera trimestral y anual y, según sea aplicable, toda aquella información relacionada con la actividad de su gobierno corporativo FIRA continúa divulgando el uso y la administración de los fondos provenientes de los bonos colocados en el mercado de deuda local, así como los impactos ambientales y sociales de los proyectos financiados mediante sus informes anuales posteriores, proporcionando transparencia, rendición de cuentas y credibilidad
Capital Humano	Personal de FIRA		Propósito: Identificación de impactos reales y potenciales Propósito: Identificación de impactos reales y potenciales Correos electrónicos Diagnóstico de necesidades de capacitación Evaluación del desempeño Eventos de capacitación y formación Encuesta anual de clima y cultura organizacional Eventos de promoción de la salud Protocolo de Seguridad Sanitaria en FIRA Programa de ayuda a la transición para Prejubilados Política de Igualdad de Género en FIRA Comité de Ética de FIRA SUNTFIRA.	Participación activa Frecuencia periódica	El valor creado para este grupo se otorga en apego a las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y del Servicio Profesional de Carrera, así como el “Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos y Organización” y el “Manual del Servicio Profesional de Carrera”. FIRA emprende acciones para: Favorecer la retención de personas empleadas calificadas y fomentan la conciliación familiar y la corresponsabilidad laboral entre su personal Promover la diversidad, la igualdad sustantiva y un trato sin discriminación para todo el personal Promover espacios laborales más equitativos que beneficien al personal.
Sociedad	Sociedad en genera		A través de la publicación anual de las “Memorias de Sostenibilidad”, FIRA divulga, de manera voluntaria a las partes interesadas y a la sociedad en general, sus actividades y resultados en materia de sostenibilidad en los ámbitos económico, ambiental y social A través del Portal ESG (Environmental, Social, and Governance), FIRA promueve la conciencia sobre el impacto social y ambiental del sistema financiero mexicano para mitigar riesgos y fomentar su adaptación frente al cambio climático Dentro del Portal de Internet de FIRA www.fira.gob.mx, en la sección “Contáctenos”, la sociedad puede enviar sugerencias, consultas o solicitar información. Asimismo, se encuentra habilitado el número telefónico 800-999-FIRA (3472).	Participación activa Frecuencia periódica	De acuerdo al Programa Institucional 2020-2024 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 que forman parte de su marco de referencia, FIRA ratifica su compromiso con el desarrollo del campo, hasta consolidarlo como un sector incluyente, sostenible y productivo. La emisión de bonos temáticos ha sido un instrumento que FIRA utiliza para financiar proyectos asociados a los ODS e involucrar a actores relevantes en la solución de las problemáticas que aquejan al campo mexicano FIRA alinea su operación financiera a prácticas sostenibles que reflejen las actividades medio-ambientales y mantiene su adhesión al “Protocolo de Sustentabilidad” de la Asociación de Bancos de México (ABM) FIRA cuenta con un “Comité para el Fomento de Sistemas de Manejo Ambiental” y un “Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía”. Asimismo, mediante el “Programa de Sistemas de Manejo Ambiental”, FIRA instrumenta anualmente acciones para gestionar y reducir el impacto ambiental de sus operaciones, lograr un mejor aprovechamiento de los recursos institucionales y generar ahorros en el proceso Mediante el Grupo Voluntario de FIRA, se realizan diversas actividades en beneficio de la sociedad y de la comunidad en general. Adicionalmente, el personal de FIRA participa anualmente en la Colecta Anual de la Cruz Roja Mexicana FIRA es una empresa adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas por lo que se compromete a integrar los Diez Principios en materia de derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anti - corrupción, como parte fundamental de su estrategia de negocio, de sus operaciones diarias y de su cultura empresarial.

* Los proveedores no fueron seleccionados como grupo de interés, debido a que existen leyes aplicables a la Administración Pública Federal que no dependen de FIRA y a las que los proveedores de la institución deben ajustarse. Por otro lado, el personal de FIRA es considerado como grupo de interés, sin embargo, el valor creado para éste grupo se otorga a través de los procesos de recursos humanos, en apego a la normativa establecida en el "Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Recursos Humanos y Organización".

Beneficios del diálogo con grupos de interés:

Contar con una identificación temprana de tendencias y asuntos relevantes. Mantener un diálogo continuo con los grupos de interés implica la posibilidad de identificar nuevos temas que puedan influir en las condiciones de la empresa.
Mejorar la gestión de riesgos y oportunidades. Tener conocimiento de las perspectivas de los grupos de interés puede ayudar a gestionar oportunidades y riesgos con mayor eficiencia y eficacia.
Incrementar procesos de innovación y mejora. El conocimiento y los recursos de los grupos de interés puede ayudar a mejorar e innovar procesos, productos o servicios.
Establecer credibilidad como socio. La interacción directa y la capacidad de desarrollar relaciones individuales son el método más eficaz para la construcción de confianza y credibilidad. Esto es crucial para lograr el éxito a largo plazo.
Tomar decisiones fundamentadas. El acceso a la información y las relaciones que van más allá de las fuentes tradicionales pueden traducirse en ventaja competitiva si se integran en la planificación y otras actividades principales de la institución.
También resulta crucial definir y priorizar los temas relevantes para cada grupo de interés, así como entender la forma en que se relacionan con las expectativas de las partes interesadas. De este modo, la institución se centra en sus objetivos estratégicos sin vulnerar los derechos de las partes interesadas.
Es importante que la relación con los grupos de interés sea relevante y esté alineada con la estrategia de la institución.

Gestión con grupos de interés:

Considerar los objetivos estratégicos de la empresa, su relación con los grupos de interés y el establecimiento de sus prioridades.
Definir los distintos niveles de relación y su análisis, los recursos disponibles y las limitaciones organizacionales. Conocer más sobre los representantes de los grupos de interés y decidir el tipo de relación que se desea entablar con ellos.
Identificar las competencias internas y externas de la organización para definir la relación que se puede tener con cada grupo de interés; se debe asegurar que todos puedan ser considerados de forma efectiva.
Identificar las distintas herramientas o canales de relación con los grupos de interés y diseñar una estrategia que se adapte a sus necesidades para lograr los objetivos empresariales.
Contar con un seguimiento de los resultados de la participación y asegurarse de que sus grupos de interés valoren la calidad de sus esfuerzos.

Encuesta de satisfacción de nuestros intermediarios financieros respecto a los servicios de FIRA 2024

En FIRA existe un compromiso con la mejora continua, por ello se evalúa de forma periódica la satisfacción de los clientes. Para este propósito, se aplica una encuesta dirigida a una muestra representativa de 1,307 usuarios, cuya población objetivo incluye Intermediarios Financieros Bancarios (IFB), Intermediarios Financieros No Bancarios (IFNB) y Banca de Desarrollo (BD).

La encuesta abarca diversos temas clave como la calidad de los productos y servicios de FIRA, los componentes de los apoyos orientados a ampliar la cobertura de servicios financieros, programas especiales, calidad en la atención, nivel de satisfacción del cliente y servicios de soporte, entre otros aspectos relevantes.

Apadrina Un Niño Con Cáncer

A través de esta iniciativa, implementada desde 2010, el personal aporta mensualmente y de manera voluntaria recursos propios para ayudar a las y los niños con cáncer que son atendidos por la Casa AMANC (Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer de Michoacán), a fin de dar asistencia gratuita a más de 780 niños, niñas y adolescentes de bajos recursos, que se localizan en el interior del estado de Michoacán, Guerrero y Guanajuato y que no cuentan con seguridad social.

Al cierre de 2024, se entregaron aportaciones por un total de $372,386.00, acumulando desde 2010 a 2024 un total de $4,096,950.00, con la participación de 86 personas (entre personal activo y personal jubilado de FIRA) a nivel nacional.

Personal que participa en la campaña “Apadrina un niño con cáncer”, 2024

Personal que participa en la campaña "Apadrina un niño con cáncer"

No. de personas	Tipo de personal
33	Personal activo oficina central
13	Personal activo oficinas regionales
22	Personas jubiladas de oficinas foráneas
18	Personas jubiladas de oficina central

En promedio, se donaron más de $31,000.00 mensuales, los cuales Casa AMANC destina para la compra de medicamentos no oncológicos, terapias psicológicas, hospedaje, alimentación y transporte; entre otros apoyos.

Adicionalmente, FIRA sigue promoviendo el reciclaje de tapas plásticas con dos objetivos: cuidar el medio ambiente y otorgar mayor apoyo a Casa AMANC.

En Oficina Central se colocó un centro de acopio de tapas plásticas, las cuales son vendidas por Casa AMANC a una empresa recicladora.

Aproximadamente por cada tonelada de tapas de plástico, se recibe el monto equivalente al gasto mensual de tratamiento de un niño o niña con cáncer atendido(a) por la Casa AMANC.

Empecemos Por Nuestra Casa

Por 14.° año consecutivo, en el marco de las fiestas decembrinas, se llevó a cabo la campaña “Empecemos por nuestra casa” la cual consistió en recaudar dinero en efectivo para adquirir despensas básicas y repartir el restante en partes iguales a las 98 personas externas que apoyan a FIRA en las áreas de cafetería, correspondencia, jardinería, limpieza y seguridad.

Gracias a las aportaciones voluntarias del personal de FIRA en Morelia, se reunió un total de $104,460.00.

Con estas acciones, el personal de FIRA agradece la labor que realiza el personal externo en cada una de sus áreas de acción.

Otras acciones con participación voluntaria del personal

Colecta anual en favor de la Cruz Roja Mexicana

Con una participación del personal de FIRA en todo el país, en 2024 fueron recaudados $223,219.05 pesos en la Colecta Anual de la Cruz Roja Mexicana, los cuales fueron entregados al Consejo Directivo de la Cruz Roja Mexicana delegación Morelia.

El personal que labora en FIRA reconoce que este donativo voluntario permite a la Cruz Roja continuar brindando atención médica oportuna a las personas a través de sus médicos, paramédicos, enfermeras, voluntarios y socorristas. Durante los últimos nueve años, el personal ha contribuido significativamente con $3,188,116.07 en beneficio del mejoramiento de las instalaciones y equipamiento de la Delegación Morelia de la Cruz Roja.

Entrega de recursos diciembre 2023

Alianzas y convenios establecidos

La complementariedad de los programas de gobierno, de Organismos Internacionales (OFIs) y otras dependencias con los productos de FIRA, han demostrado efectividad en el sector para:

Otorgar garantías líquidas y fiduciarias que respalden los créditos que la banca privada financia para el desarrollo de las actividades productivas de empresarios y productores del país.
Identificar proyectos de inversión, nuevos acreditados y empresas del sector agroalimentario y rural que fortalezcan y le den sustento al crecimiento del portafolio de negocios de la Institución y favorezcan el desarrollo económico del país.
Fortalecer e implementar proyectos de financiamiento y acompañamiento, focalizado a pequeños y medianos productores, para mejorar la competitividad y rentabilidad de las empresas e induciendo un uso más eficiente y sostenible de los recursos naturales.
Canalizar recursos a diferentes redes de valor de exportación, beneficiando así a los acreditados de los sectores agropecuario, forestal y pesquero en el país.
Garantizar que la generación, publicación y entrega de información de la Institución sea accesible para cualquier persona procurando su accesibilidad y traducción a lenguas indígenas, entre otros.

FIRA ha firmado los siguientes convenios de colaboración:

	En materia de Eficiencia Energética, FIRA y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) , crearon el Fondo de Garantía de Eficiencia Energética, mediante el cual se garantizan la obtención de los ahorros de energía de los proyectos financiados, promoviendo así el mejor uso de la energía en el sector de atención de FIRA. Adicionalmente, con el apoyo del BID, se llevó a cabo una consultoría para determinar la contribución a la sostenibilidad de los proyectos de agricultura protegida en México. En coordinación con el BID y el Climate Bonds Initiative (CBI), se apoyó la creación de un criterio específico para la Agricultura Protegida en México, mediante el cual será posible emitir bonos verdes que cuenten con la certificación del CBI. Herramienta de análisis del riesgo climático para maíz en el Bajío (BID) Con al apoyo del BID y en colaboración con la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, se desarrolló la plataforma digital “Agro clima Maíz Bajío”, dirigida a productores e intermediarios financieros relacionadas con la cadena de maíz en la región del Bajío. La plataforma permitía la consulta de pronósticos meteorológicos (a nivel región y predio), un sistema de alerta temprana de eventos meteorológicos peligrosos para la producción de maíz y pronósticos estacionales de sequía. La plataforma fue presentada a diferentes grupos de Interés para recibir retroalimentación y al mismo tiempo capacitar a los usuarios sobre su manejo. En mayo del año 2023 se dio por finalizada la prueba piloto, y se acordó establecer una colaboración con la Subdireccion de Desarrollo de Innovación Tecnológica, para conectar el servicio de la plataforma con potenciales usuarios.
	Con la CAF - Banco de Desarrollo de América Latina , se firmó un préstamo de US$50 mdd, con el objetivo de fomentar inversiones de largo plazo en el sector agroalimentario. El 20% del crédito fue destinado a 99 proyectos verdes para la adquisición de apiarios, biodigestores, fuentes renovables de bioenergía, café, entre otros.
	Con el apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y recursos del Latin American Investment Facility (LAIF) de la Unión Europea (UE) , en coordinación con la empresa consultora Carbon Trust y el CIRAD, organismo de cooperación internacional francés en investigación agronómica, se comenzaron las labores de la consultoría internacional para apoyar las acciones de FIRA en materia de lucha contra el cambio climático en la agricultura en México. Con dicha consultoría, se busca apoyar a FIRA en el financiamiento de proyectos para el desarrollo regional y sostenible en México en los sectores agrícola, ganadero, forestal, pesca y rural, mediante la implementación de un programa específico de apoyo financiero y acompañamiento técnico.
	FIRA, la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO) y el Banco Mundial, participan en el Proyecto de Territorios Productivos Sostenibles (TPS) . El objetivo del proyecto es fortalecer la gestión sostenible de paisajes productivos y mejorar las oportunidades económicas para los productores rurales en áreas prioritarias de México. Para este proyecto, FIRA propuso el diseño de un fondo de garantía que contribuya a canalizar recursos financieros a las empresas y productores participantes en el proyecto.
	Con el objetivo de alinear actividades y esfuerzos que propicien la implementación de prácticas sustentables para la producción de granos en el país, principalmente maíz y trigo, FIRA y el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), firmaron un convenio de colaboración a través del cual ambas entidades, se comprometen a realizar programas y acciones que permitan a los productores nacionales reducir sus costos de producción a través de la adopción de tecnologías sostenibles para enfrentar los efectos negativos del cambio climático y reduzcan el uso de recursos naturales en la agricultura comercial en el Noroeste del país.
	FIRA y la Asociación de Parques Industriales del Estado de Jalisco A.C. (APIEJ), firmaron un Plan de Trabajo para el Desarrollo Industrial con la finalidad de apoyar el desarrollo de Parques Industriales de acuerdo a la vocación productiva de cada localidad en el estado de Jalisco. El propósito del plan de trabajo permitirá fortalecer el desarrollo y la vinculación de las pequeñas empresas con empresas tractoras de los sectores estratégicos para el estado, entre las que están: Agroindustria, Automotriz, Metalmecánico, Eléctrico-Electrónico, Tecnologías de la Información e Industrias Creativas. De igual manera, la apuesta de la APIEJ y FIRA es contribuir a la desconcentración de este tipo de actividades de la Zona Metropolitana de Guadalajara y llevarlas a las comunidades rurales. La APIEJ representa los intereses de los desarrolladores industriales para facilitar el asentamiento de industrias en el estado, contribuir a la generación de empleos, y fomentar el desarrollo de sectores específicos de la economía regional para incrementar su rentabilidad.
	FIRA, Bancomext y ProMéxico firmaron la renovación del memorándum de entendimiento para el desarrollo de estrategias y actividades que apoyen a productores y empresas de los sectores agropecuario, forestal y pesquero a exportar bajo los requisitos de certificación que requiere el Gobierno de Canadá el cual, desde el 2015, ha permitido impulsar la internalización de productos alimentarios mexicanos en ese país, integrando una agenda comercial de más de 68 productores y 10 empresas de productos procesados nacionales entre los que se encuentran: hortalizas, aguacate, plátano y recientemente vainilla. FIRA ofrece los recursos y apoyos financieros y tecnológicos para el fomento de los sectores agropecuarios, forestal, pesquero y rural, así como programas y productos de financiamiento y/o garantías a aquellas empresas elegibles que participan con el Centro Canadiense de Comercio Mundial (CENTREPORT por sus siglas en inglés), a fin de incentivar sus proyectos de inversión.
	FIRA y el Gobierno de Nayarit firmaron convenios de colaboración que permitirán, a través de sus fondos federales y estatales, otorgar garantías líquidas y fiduciarias que respalden los créditos que la banca privada financia para el desarrollo de las actividades productivas de empresarios y productores de mango, aguacate, limón, ganado bovino para la producción de carne y actividades en el sector turístico del estado. Con la firma de estos convenios, se impulsará la producción y rentabilidad de estas redes de valor mediante financiamientos y asesoría técnica que, integrados a esquemas de proveeduría con la industria y la Unión Ganadera Regional de Nayarit, beneficiarán el desarrollo económico en dicho estado.
	FIRA y la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH ) signaron un convenio de colaboración con la finalidad de que la máxima Casa de Estudios en Michoacán, pueda proporcionar a FIRA, servicios de traducción y elaboración de materiales en lengua purépecha, para atender las obligaciones estipuladas en los artículos 13 y 15 de la Ley General y Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública que garantizan la generación, publicación y entrega de información accesible, confiable, verificable, veraz, y oportuna, en un lenguaje sencillo para cualquier persona, procurando su accesibilidad y traducción a lenguas indígenas. Con la firma de este convenio, FIRA hace aún más accesible su información pública mediante la elaboración de materiales de divulgación en la variante de consulta en esta lengua indígena.

Asociación con instituciones educativas para desarrollar programas de formación.

En FIRA se apoya al personal mediante certificaciones internas y externas. Al interior contamos con baterías de cursos destinadas a algunos puestos tipo en los cuales internamente se certifica las habilidades y conocimientos que necesita para ingresar al puesto. Y al exterior se tienen convenios con diferentes instituciones educativas para apoyar al desarrollo del personal en cuanto a posgrados y licenciaturas.

Universidad Interamericana de Desarrollo - UNID

Escuela Comercial Cámara de Comercio - ECCC

Universidad Michoacana de san Nicolas de Hidalgo - UMSNH

Universidad Anáhuac (México Sur) Maestrías y Diplomados en línea

Instituto de Formación e Investigaciones Jurídicas de Michoacán - IFIJUM

Vocablo Tecnología en Idiomas

Universidad La Salle Morelia

Programa de servicio social

FIRA tiene como misión ‘Crear valor en las redes productivas, de los sectores rural y pesquero, con criterios de eficiencia y rentabilidad a través del desarrollo de los mercados financieros, de tecnología y servicios" El apoyo que brindan las personas que prestan servicio social a las áreas de soporte contribuyen al cumplimiento de dicha misión mediante:

El apoyo a la formación académica de los estudiantes en las diversas áreas de FIRA.
Coadyuvar a la integración de los estudiantes al mercado de trabajo.
Contar con estudiantes que brinden apoyo a la Institución mediante el desarrollo de actividades acordes a su nivel académico.
Brindar el campo de acción y la oportunidad a jóvenes estudiantes de educación superior de aplicar los conocimientos que adquirieron durante su formación académica, lo cual se traduce en un beneficio directo para la Institución.

Volundad Política

Código de Conducta de FIRA

El Código de conducta FIRA orienta y da certeza al personal respecto de las conductas que se esperan en el desempeño de sus funciones, que permitan alcanzar las metas institucionales aplicando los valores de satisfacción del cliente, honestidad, responsabilidad y respeto, en todas sus acciones y decisiones cotidianas, a fin de prevenir conflictos de intereses, actos de corrupción y riesgos éticos. Nuestro Código de Conducta es un documento que:

Nuestro código está alineado y atiende lo establecido en la Ley General de Responsabilidades Administrativas, las Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento, el Acuerdo por el que se emite el Código de Ética de las personas servidoras públicas del Gobierno Federal, el Acuerdo por el que se reforma y adiciona el Código de Ética de las personas servidoras públicas del Gobierno Federal, así como las disposiciones normativas en materia de prevención de los conflictos de intereses, la igualdad laboral y no discriminación y la prevención de la violencia laboral, así como del hostigamiento sexual y el acoso sexual y considera el resultado del diagnóstico conforme a lo previsto en el artículo 15 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos con la finalidad de buscar garantizar el cumplimiento adecuado de los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que rigen al servicio público.
Especifica la forma en que se aplicarán los principio, valores y reglas de integridad, considerando la misión y visión institucional.
Fomenta la identidad y pertenencia a fin de que el personal se identifique y se apropie de los valores.
Da certeza sobre el comportamiento ético al que deben sujetarse en su quehacer cotidiano.
Orienta el juicio ético del personal en la toma de decisiones en situaciones difíciles o complejas que se le presenten en el desempeño de su puesto.
Previene a través de medidas y recomendaciones, la actualización de conflictos de intereses, actos de corrupción y, en general, cualquier falta administrativa en el marco de las funciones inherentes a las áreas de riesgo.
Cada año, FIRA lleva a cabo diversas acciones encaminadas a promover el cumplimiento del Código de Conducta institucional, así como la ética, integridad pública y la prevención de conflicto de intereses, tal como lo establece la Unidad de Ética Pública y Prevención de Conflictos de Intereses (Unidad de Ética) de la Secretaría de la Función Pública (SFP).

El Código de Conducta de FIRA responde y atiende lo establecido en el citado "Acuerdo", así como en las Leyes Mexicanas y Normas Internacionales para prevenir y evitar la discriminación, la violencia contra las mujeres, la igualdad laboral y la equidad de género, y considera lo previsto en el artículo 15 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas.

El Código de Conducta de FIRA es de observancia y cumplimiento obligatorio, aplica a todas las personas servidoras públicas de FIRA y a toda persona que realice actividades, labore o preste sus servicios en la Entidad , de manera independiente al esquema de contratación al que esté sujeto; así como los miembros independientes y cualquier persona que participe en los Comités de FIRA.

Así mismo, el Código de Conducta de FIRA es un instrumento que establece la necesidad de prever acciones que orienten y garanticen el adecuado cumplimiento de los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que rigen al servicio público en coordinación con el Sistema Nacional Anticorrupción, así como lo establecido en las Disposiciones de carácter general aplicables a los organismos de fomento y entidades de fomento.

Código de Conducta Edición 04

Comité de Ética

Es un órgano democráticamente integrado que tiene a su cargo la implementación de acciones para generar y fortalecer una cultura de integridad gubernamental.

Sus principales funciones son:

Elaborar e implementar el Programa Anual de Trabajo en donde se establecen las acciones a seguir para lograr un ambiente ético, igualitario, libre de discriminación y de violencia laboral.
Elaborar, revisar, actualizar el Código de Conducta de FIRA.
Fungir como órgano de asesoría y consulta en materia de ética, conflictos de intereses y aplicación del Código de Ética y Código de Conducta de FIRA (Códigos).
Recibir, tramitar y emitir determinaciones a las denuncias por vulneraciones a los Códigos, así como lo establecido en los protocolos de hostigamiento y acoso sexual y protocolo de discriminación.
Dar seguimiento a las recomendaciones y dar vista al OIC de las denuncias recibidas
Difundir y promover el contenido de los Códigos.
Instrumentar programas de capacitación y sensibilización en la materia.

Directorio del Comité de Ética (CE)

Está integrado por personal de los distintos niveles jerárquicos, incluyendo personal sindicalizado y representante del OIC.

Las y los miembros del CE son elegidos a través de una convocatoria donde se postulan o nominan a las personas candidatas y posteriormente se votan para la elección de ellas, de manera democrática y participativa.

El CE tienen 4 sesiones ordinarias durante el año, y el número de sesiones extraordinarias que se requieran para atender denuncias, o aspectos específicos.

Los miembros se dividen en:

Presidencia, Secretaría Ejecutiva y Secretaría Técnica y representante del OIC.
Titulares electos en cada uno de los niveles jerárquicos de la institución.
Asesores Jurídico, de Recursos Humanos
Personas consejeras y personas asesoras.

De acuerdo al art. 24 del “Código de Ética de la Administración Pública Federal” el Comité de Ética atiende las denuncias por vulneraciones al Código de Ética o el de Conducta de FIRA y, de ser el caso, emite recomendaciones que tengan por objeto la mejora del clima organizacional y del servicio público.

Las denuncias que se presentan ante el Comité de Ética, se reportan al Sistema de Seguimiento Evaluación y Coordinación de las actividades de los Comités de Ética (SSECCOE) de la Unidad de Ética Pública y Prevención de Conflictos de Intereses de la Secretaría de la Función Pública, donde se les da atención y seguimiento hasta su conclusión. Cuando se trata de una vulneración que constituya una falta administrativa, es el Órgano Interno de Control de FIRA la autoridad competente al interior quien gestiona las denuncias en términos de la Ley General de Responsabilidades Administrativas.

Los miembros que componen el Comité de Ética están obligados a garantizar la confidencialidad de los datos personales a los que tengan acceso con motivo de las denuncias, inclusive después de que concluyen su encargo dentro del Comité.

Integridad y ética de FIRA

De conformidad con lo establecido en el "Acuerdo por el que se emite el Código de Ética de las personas servidoras públicas del Gobierno Federal" (Acuerdo), en 2019 se emitió nuevamente el Código de Conducta de FIRA a fin de atender las disposiciones normativas en la materia. La Secretaría de la Función Pública (SFP) evaluó dicho código otorgándole una calificación de 100/100 puntos, dando así su aprobación y opinión favorable.

"El Código de Ética de la Administración Pública Federal" es aplicable a todas las personas que desempeñen un empleo, cargo o comisión en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. El Código de Ética de la APF, las Reglas de Integridad y el Código de Conducta de FIRA rigen el actuar de las personas servidoras públicas de la Entidad.

Adicionalmente, El Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (INAI), entregó a FIRA el primer refrendo del reconocimiento obtenido en el 2018, que la acredita como Institución 100% capacitada en materia de transparencia y acceso a la información y protección de datos personales.

Con estas acciones, FIRA reafirma su compromiso con la ética, la integridad, la prevención de conflictos de interés, la prevención de conductas discriminatorias y de hostigamiento sexual, acoso sexual y la no tolerancia a la corrupción.

Programa Anual de Trabajo del Comité de Ética

El Programa Anual de Trabajo (PAT) del Comité de Ética surge de un diagnóstico con perspectiva de género en donde se integran los resultados de evaluaciones de clima laboral, resultados de auditorías en el NMX 025, así como acciones establecidas en el Tablero de Control de la Secretaría de la Función Pública.

En el PAT se establecen el conjunto de acciones para atender las brechas de género identificadas, así como aquellas medidas preventivas para promover la igualdad, la no discriminación y prevenir la violencia de género.

El PAT considera acciones de:

Capacitación, sensibilización, asesoría y consulta
Difusión y comunicación
Atención de denuncias
Gestión del Comité de Ética
Mejora de Procesos

Algunas de las acciones más relevantes realizadas son las siguientes:

Se llevaron a cabo diversas campañas, entre la que se destacan:
- Difusión del Pronunciamiento de cero tolerancia al hostigamiento sexual y acoso sexual emitido por el Director General
- Campaña de Paternidad responsable y nuevas masculinidades.
- Campaña de promoción de la lactancia
- Campaña sobre violencia de género y violencia digital.
- Campaña de difusión de Protocolo de prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual, así como del as personas consejeras.

Algunas de las acciones más relevantes realizadas son las siguientes:

Se capacitó al 97% de los miembros del Comité de Ética en cursos de ética, integridad, prevención de conflictos de interés, igualdad, violencia y hostigamiento sexual.
Se actualizó, aprobó y emitió la edición 3 del Código de Conducta.
Programa Anual de Trabajo 2023 en materia de Igualdad Laboral y No Discriminación / Prevención de hostigamiento y acoso sexual

Contratación de personal.

En FIRA, de acuerdo con el Procedimiento operativo de reclutamiento, selección y contratación de personal, las vacantes son publicadas a través de la página de Internet, por lo que todas las personas que cumplan los requisitos pueden solicitar trabajo en la institución.

Algunos de los principales requisitos para ingresar a FIRA son:

Dar cumplimiento a las disposiciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública, en materia de contrataciones.
El candidato de cumplir los requisitos del perfil que establece el Manual de Perfiles de Puestos de la vacante.
Ser mayor de edad y estar en pleno ejercicio de sus derechos civiles y políticos.
Contar con un promedio escolar mínimo de 8.0 en la secundaria, bachillerato, carrera técnica, licenciatura, maestría o doctorado, dependiendo del perfil mínimo esperado del puesto.
Deberá obtener cuando menos, la puntuación mínima esperada en la pruebas psicométricas, de acuerdo a lo estipulado para el puesto.
Obtener una opinión positiva en la entrevista realizada por el personal de la SRH.

Cabe señalar que en FIRA se ofrecen las mismas oportunidades tanto para hombres como para mujeres, independientemente de su condición, sin ningún tipo de discriminación. Asimismo, en FIRA todo el personal cuenta con un contrato laboral, el cual no es colectivo

Indicadores de medición del capital humano

Al cierre del 2025, los indicadores que miden la gestión del capital humano de FIRA fueron los siguientes:

INDICADORES	Definición	Género	2024	2025
Índice de incorporación de personal (proporción Hombres y Mujeres)	Mide el porcentaje de contrataciones por género	Hombres	32.76%	38.24%
	Mide el porcentaje de contrataciones por género	Mujeres	62.24%	61.76%
Índice de ascensos	Mide el porcentaje personas promovidas por género respecto al total por género	Hombres	9.38%	8.54%
Índice de ascensos		Mujeres	7.56%	8.36%
Índice de rotación	Está determinado por el número de trabajadores que entran y salen de una organización, en relación con la cantidad total promedio de personal en la organización, en un período de tiempo".	Hombres	6.67%	7.46%
Índice de rotación		Mujeres	6.37%	9.20%
Índice de ausentismo	El índice de ausentismo es un indicador que cuantifica las ausencias del personal en un periodo determinado, incorporando aquellas que cuentan con autorización previa conforme a la normativa interna.	Hombres	0.77%	0.78%
Índice de ausentismo		Mujeres	1.73%	1.77%

Con estas acciones, FIRA demuestra que continúa implementando estrategias para la gestión del talento, así como acciones que favorecen la igualdad de oportunidades, la igualdad de género y la no discriminación.

Responsabilidad con la paridad

FIRA trabaja en garantizar el derecho y el principio de igualdad y de no discriminación, así como la igualdad de género en la ocupación de puestos de mando mediante su Política de Igualdad Laboral y No Discriminación, la Política de Igualdad de Género y su Programa de Trabajo de Igualdad de Género y No Discriminación (PTIGND) (2025-2028), el cual se adhiere a marcos normativos en la materia a nivel nacional e internacional, así como a normas mexicanas como la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015" en Igualdad Laboral y No Discriminación.

Al cierre de 2025, el capital humano de FIRA estuvo conformado por 1,119 personas trabajadoras, de las cuales 577 son mujeres (51%) y 542 hombres (49%), lo que atiende al principio de paridad desde la composición general de la plantilla.

Total de Personal por Puesto a diciembre 2025

Puesto	Mujer	Hombre	Total general
Director General	-	1	1
Director General Adjunto	1	7	8
Director	7	16	23
Subdirector	17	44	61
Residente Estatal	5	25	30
Agente	25	62	87
Jefe de Departamento	3	2	5
Especialista	172	277	399
Promotor	143	117	260
Analista	56	25	81
Asistente Administrativo	139	4	143
Tramitador	9	12	21
Total general	577	542	1119

Número de personas empleadas con cifras al 2025 desglosadas por tipo de puesto y sexo.
Nota: Incluye al personal del Órgano Interno de Control

Beneficios no salariales y Corresponsabilidad trabajo - familia

La maternidad, la paternidad y la lactancia son reconocidas como un derecho, no sólo para las madres sino para las niñeces y su cuidado, así se establece en nuestro marco legal a nivel nacional y por ende dentro de los documentos que rigen nuestra entidad.

Se cuenta con una licencia de maternidad (90 días), la licencia de paternidad (10 días) y el permiso de lactancia (un año) de acuerdo con la legislación vigente.
En la Oficina central y en el Centro de Desarrollo Tecnológico Tezoyuca se cuenta con una sala de lactancia permanente.
Se cuenta con un Protocolo para la habilitación de espacios y su uso como salas de lactancia en las oficinas de FIRA, para aquellas que no cuentan con un espacio permanente para la extracción de leche materna.
Adicional a las salas de lactancia permanentes, durante el 2024 se habilitaron dos salas itinerantes, una en la Agencia Hermosillo y otra en la Dirección Regional del Sureste.
Se cuenta con una persona responsable de dar seguimiento al permiso de lactancia y al Protocolo, quien también da seguimiento a las madres lactantes, además de realizar reuniones y capacitación en la materia.
Se cuenta con una Guía sobre cómo solicitar la licencia de paternidad, maternidad, el permiso de lactancia y la sala de lactancia, además de tener un documento denominado “Información sobre guarderías” y una oferta complementaria de cuidados alterna a la que otorga el IMSS.
Se cuenta con un permiso especial para que el personal pueda atender asuntos personales que les permite cuidar a personas enfermas o personas adultas mayores por un periodo de hasta 10 días hábiles.
De manera anual se realiza una campaña de difusión para promocionar la lactancia en el centro de trabajo, así como el hacer el uso de la licencia de maternidad y paternidad cuando se requiera.
De manera anual y desde el 2023, se aplica la encuesta "Uso de las medidas de conciliación de la vida laboral, familiar y personal para madres y padres", para conocer la experiencia del personal activo que ha hecho uso de estos.

Durante el 2025 se desarrollaron las siguientes actividades en materia de corresponsabilidad trabajo - familia:

Se elaboró un documento diagnóstico donde se establecieron indicadores para medir el Eje Estratégico 6: Desarrollar prácticas laborales que faciliten y propicien el balance en la vida laboral, familiar y personal, del PTIGND de la Política de Igualdad de Género.
Se elaboró un diagnóstico sobre salud laboral para evaluar el nivel de agotamiento y estrés de las personas trabajadoras para desarrollar el Programa de Salud Laboral 2026.
Se desarrollaron 2 actividades que promovieron la interacción de las personas trabajadoras con su familia bajo la Conmemoración Anual del Día del Árbol.
Se evaluaron, mejoraron y monitorearon las salas de lactancia permanentes e itinerantes para optimizar su funcionamiento.
La maternidad, la paternidad y la lactancia son reconocidas como un derecho, no sólo para las madres y padres, también para las niñeces, por lo que se cuenta con una licencia de maternidad (90 días), la licencia de paternidad (15 días) y el permiso de lactancia (un año) de acuerdo con la legislación vigente.
Se realizó la difusión de Guías para solicitar el permiso de maternidad, paternidad, lactancia y la prestación de guarderías.
Se difundió de manera interna el Podcast “Balance trabajo-familia en FIRA: prestaciones y reconocimiento de cuidados”.

Salarios, compensaciones y beneficios

Las prestaciones son otorgadas a todo el personal con criterios de igualdad sustantiva y no discriminación.

Asimismo, los salarios están fijados de conformidad con una valuación de puestos efectuada por una empresa externa, la cual permite asignar salarios en función de la responsabilidad, conocimientos requeridos y habilidades necesarias para realizar las funciones del puesto y permite a su vez generar equidad tanto interna como externa.

Beneficios para mujeres embarazadas y en etapa de lactancia:

Para FIRA, la institucionalización de la igualdad y la no discriminación ha sido un compromiso que impulsa la incorporación y permanencia de las mujeres y de las personas gestantes en la entidad, lo que representa un avance en cuanto a igualdad de oportunidades en el ámbito laboral. Este avance también ha impulsado el promover y garantizar el acceso a derechos relacionados con la maternidad, la paternidad y la lactancia, para que las personas trabajadoras puedan conciliar el tiempo laboral con el familiar, impulsando así la erradicación paulatina de prácticas y nociones discriminatorias. Por estas razones es que en 2025 se realizaron las siguientes actividades:

Se elaboró la Guía para la instalación y funcionamiento de salas de lactancia en FIRA.
S elaboro el "Plan de factibilidad de expansión y mejora de espacios de lactancia".
Se realizó la remodelación de la sala de lactancia de la Oficina Central y se comenzó la instalación de una sala permanente en el Centro de Desarrollo Tecnológico Villadiego.
Se mantuvieron habilitadas salas de lactancia en la Dirección Regional Sureste, Residencia Cancún, Dirección Regional Norte y Agencia Ciudad Juárez.
Se cuenta con una persona responsable de cumplir con los mecanismos de difusión de la Guía para la instalación y funcionamiento de salas de lactancia en FIRA, con el mantenimiento y equipamiento de salas y de dar seguimiento a las madres lactantes, además de realizar reuniones y capacitación en la materia.
Se cuenta con documentos como el de “Información sobre el permiso de paternidad”, “Información sobre la licencia de maternidad, canastilla y lactancia”, “Información sobre prestación de guarderías” y una oferta complementaria de cuidados alterna a la que otorga el IMSS.
Se cuenta con un permiso especial para que el personal pueda atender asuntos personales que les permite cuidar a personas enfermas o personas adultas mayores por un periodo de hasta 10 días hábiles.
De manera anual se realiza una campaña de difusión para promocionar la lactancia en el centro de trabajo.
Se impartió la Conferencia virtual “Permiso de lactancia y salas de lactancia en FIRA”.

Proceso y
cultura organizacional

Formación y Enseñanza

Para FIRA la capacitación es un factor clave para impulsar acciones que promuevan el cumplimiento de uno de los pilares de nuestra estrategia sostenible y que soporta nuestro quehacer institucional: Aprendizaje y Crecimiento.

El aprendizaje continuo es esencial para mejorar actitudes y destrezas, fortalecer las capacidades de todo el personal y fomentar el desarrollo profesional a lo largo del tiempo.

Año	Porcentaje del personal que recibió capacitación	Promedio de horas de capacitación por persona colaboradora
2025	100%	114.53
2024	100%	78.56
2023	99.56%	59.42
2022	97.56	51.44
2021	99.63%	74.94

Promedio de horas de capacitación por genero
Año	Femenino	Masculino
2025	114.02	115.02
2024	87.99	79.36
2023	60.12	58.76
2022	56.41	45.35
2021	75.74	73.76

En materia de capacitación, durante 2025 las mujeres recibieron en promedio 115 horas de capacitación y los hombres recibieron en promedio 114 horas de capacitación. El detalle de la distribución de acuerdo con su categoría laboral es el siguiente:

Promedio horas de capacitación 2025*

Categoría Laboral	Hombre	Mujeres
Director General	190.00	-
Director General Adjunto / Directora General Adjunta	72.71	166.00
Director o Directora	98.04	108.14
Director o Directora Regional	135.25	55.00
Subdirector o Subdirectora	97.60	113.19
Subdirector o Subdirectora Regional	111.00	91.00
Residente Estatal	105.67	109.60
Jefe o jefa de Departamento	80.50	87.80
Agente	115.65	127.28
Especialista	108.80	100.14
Analista	151.54	104.70
Promotor o Promotora	128.31	140.92
Tramitador o Tramitadora	82.00	103.78
Asistente Administrativo o Administrativa	173.50	111.71
Promedio horas de capacitación	114.02	115.02

*Se considera para esta información el total de personas capacitadas durante el 2025 contemplando al personal que se encontraba activo a lo largo de dicho ejercicio.

Anualmente se realiza un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) con el propósito de identificar las principales áreas de oportunidad. Con la información obtenida se elabora un Programa Anual de Capacitación (PAC), el cual describe las acciones que se llevarán a cabo para cubrir las necesidades de capacitación encontradas.

El PAC se conforma de dos programas el Programa de Capacitación y Formación en (PCF) el que se capacita al personal para que adquieran las herramientas, conocimientos y habilidades para el adecuado desempeño de sus funciones y con el Programa Institucional de Educación Formal (PIEF) que está enfocado al desarrollo profesional de las personas colaboradoras. El PIEF contempla cursos de capacitación escolarizados que brindan valor curricular, una mayor especialización y el fortalecimiento del desempeño con la finalidad de prepararlos para asumir funciones de mayor responsabilidad y complejidad, así como, incrementar el desarrollo de sus competencias o capacidades profesionales y en materia de este programa se puede destacar que:

Todo el personal puede acceder al Programa Anual de Capacitación.
En 2025 el PAC incluyó temas como: Gestión de proyectos, Administración y planeación estratégica, Derechos humanos, igualdad y no discriminación, Ecología y medio ambiente, así como Sistemas y tecnologías de la información entre otros.
Se capacitó al 100% del personal, logrando un avance del 100% en el PAC 2025, considerando en el programa las modificaciones necesarias por las medidas de austeridad que restringieron los gastos de viaje.
Se realizaron 449 eventos de capacitación con 12,738 participaciones.

Tipo de estudios	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Diplomados	9	11	4	7	16	22	1	6	**
Especialidades	1	-	-	6	-	-	-	2	-
Maestrías/Doctorados	21	14	14	13	6	4	-	3	1
Titulaciones	12	9	14	4	6	6	1	12	13
Certificaciones	10	19	8	11	6	15	-	-	**

De 2015 a la fecha se apoyaron 2 doctorados y 6 maestrías de tiempo completo en el extranjero.
** Por actualización del procedimiento los Diplomados, dejan de pertenecer al PIEF, formando parte ahora del PCF.

Esfuerzos para promover el auto aprendizaje en FIRA

Durante 2025 se mantuvo y reforzó el uso del correo electrónico dirigido a todo el personal para difundir el correcto uso de las herramientas institucionales y promover acciones que ayuden a mejorar la calidad de vida dentro y fuera de la institución:

Se continuo con la entrega de CapaciTips, que permite a través de imágenes o pequeñas infografías compartir recomendaciones sencillas pata promover particularmente el aprovechamiento de la auto capacitación a distancia disponible en el Aula Virtual de FIRA.

FIRA ha incorporado en sus programas de capacitación y sensibilización la metodología Lego® Serious Play® (LSP), para fomentar la creatividad, comunicación y resolución de problemas dentro de los equipos de trabajo para lograr un mayor impacto. A través de talleres de Liderazgo masculino con esta metodología, se promueve la reflexión en materia de igualdad y no discriminación en el ámbito laboral, tomando como eje central el análisis de los estereotipos de género y su expresión en las organizaciones y las relaciones laborales, para impulsar un entorno organizacional y clima laboral libre de violencia.

Aula Virtual de FIRA

A lo largo del año se tuvieron: 48 cursos activos, sumando 3,652 participaciones y capacitando a 1,105 personas.

Se reestructuraron y/o desarrollaron 7 cursos y se administraron en esa plataforma el Programa de inducción a los Servidores Públicos, el programa de actualización para las y los Asistentes Administrativas y Administrativos, así como la gestión cursos de interés para todo el personal.

Mediante el Aula Virtual de FIRA y con el apoyo de las distintas áreas expertas de la institución, se desarrollaron internamente cursos en línea asíncronos, utilizando diversos recursos como: videos, infografías, evaluaciones de acreditación, documentos y actividades interactivas, entre otros.

Aula virtual
Cursos desarrollados y actualizados (asíncrono) de enero a diciembre 2025

Herramientas prácticas para el equilibrio vida-trabajo. *
Adaptación al trabajo colaborativo en equipos multigeneracionales.
Tratamiento de datos personales.
LingoStep: El desafío de niveles.
Cultivando tu Bienestar integral.
Lenguaje inclusivo.
Técnicas de negociación.

Actualización de:

Normativa de crédito 2025.
SPEI-FIRA 2025.
Seguridad de la información (nuevos lineamientos se incluye IA).
Plan de continuidad del negocio en FIRA (nuevos escenarios).

Otros cursos en línea relevantes ofrecidos:

Sostenibilidad ambiental.

Un total de 332 personas se capacitaron en temas de mejores prácticas agrícolas, sumándose 41 personas más con capacitación en temas relacionados a sustentabilidad, energías renovables y bioeconomía.

Derechos humanos:

Un total de 103 personas de nuevo ingreso se capacitaron en temas de derechos humanos en el Aula Virtual en el que se revisaron antecedentes, de los derechos humanos, la igualdad de trato y el derecho a no ser discriminado o discriminada.
Un total de 969 personas recibieron capacitación externa en materia de Derechos Humanos en la que se abordaron temas como: ética e integridad pública, El ABC de la igualdad, súmate al protocolo y lenguaje incluyente, no sexista, entre otros.

Clima laboral y liderazgo masculino:

Se llevaron a cabo 7 Talleres de Liderazgo masculino con base en la metodología de Lego Serious Play en los que asistieron 174 personas.
Se realizaron 8 talleres de Clima laboral con la participación de 107 personas; en diversas oficinas.

Programa de ayuda a la transición para Prejubilados FIRA

Durante el 25 FIRA otorgó capacitación mediante un curso presencial a 27 personas próximas a recibir su pensión o jubilación a fin de ofrecerles apoyo para gestionar el final de sus carreras profesionales en la institución.

Evaluación del desempeño y desarrollo profesional

El modelo de evaluación del desempeño del personal de FIRA es administrado por dos sistemas que permiten realizar una evaluación del desempeño objetiva, bajo los principios de verificación del grado de cumplimiento de metas:

Sistema de Evaluación por Resultados de Promoción (SERPRO).
Sistema de Evaluación del Desempeño por Objetivos (SEO).

El modelo utilizado para la evaluación del desempeño del personal se implementa de acuerdo con el Procedimiento Operativo para la Evaluación del Desempeño del Personal de FIRA , en el que se da cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales en materia de recursos humanos de la Administración Pública Federal

Adicionalmente, las competencias requeridas para cada puesto están descritas en el Manual de Perfiles de Puestos, las cuales se evalúan cada año y actualmente se utiliza la metodología de evaluación de 360º.

En 2025 se evaluó el desempeño de todo el personal de FIRA con total igualdad. La evaluación del desempeño del personal se realiza revisando el cumplimiento de los objetivos institucionales y las funciones de las unidades administrativas, lo cual permite:

Dirigir el esfuerzo del personal al cumplimiento de las líneas estratégicas.
Impulsar el desarrollo personal de cada empleado o empleada.
Gestionar y enfocar la mejora de las competencias.
Mejorar la satisfacción de las y los empleados.
Mejorar el rendimiento de la organización.

Las acciones que actualmente FIRA lleva a cabo para el reconocimiento al buen desempeño laboral de su personal, se realizan en función de las restricciones presupuestarias impuestas para el Gobierno Federal. Dichas acciones comprenden:

El personal es considerado como candidato para desempeñar un puesto de mayor responsabilidad.
El personal es considerado para la autorización de apoyos para estudios de maestría siempre y cuando el presupuesto lo permita.

Por otro lado, en 2025 se llevó a cabo la evaluación de competencias con total igualdad del 100% del personal, utilizando la metodología de 360º. Los resultados se dieron a conocer a todos los evaluados para su revisión.

Planes de carrera y sucesión en FIRA

En FIRA el mayor índice de rotación es por jubilación, ya que se cuenta con un plan de carrera institucional en el cual se le da preferencia y prioridad al personal interno para cubrir los puestos superiores y/o de mando. Con el objetivo de asegurar la sucesión ordenada, sostenible y eficaz del personal de FIRA, en 2020 arrancó el proyecto "Plan de carrera y sucesión" como uno de los Proyectos Estratégicos de la Dirección General, el cual forma parte de la estrategia institucional "Aprendizaje y crecimiento" que promueve, entre otros objetivos, una cultura organizacional centrada en las personas. Durante estos años, este programa ha tenido el objetivo de incrementar la motivación del personal, desarrollar y retener al talento humano y, alinear las aspiraciones personales a la estrategia y objetivos sostenibles de la Institución. Como parte de los trabajos realizados podemos destacar la revisión y actualización de los 255 puestos del Manual de Perfiles de Puestos, la evaluación de los mapas de puestos, el desarrollo de la metodología para identificar los puestos críticos, así como la metodología para identificar a las personas candidatas con alto potencial dentro de la Institución. Es por eso que el promedio de estancia laboral en FIRA oscila entre los 12 a 14 años.

Durante el 2022 se llevó a cabo la implementación de los planes de carrera y sucesión para el personal de FIRA. Durante este proceso, cada una de las 7 Direcciones Generales Adjuntas y la Dirección General de FIRA llevaron a cabo la revisión y análisis de en cada uno de los puestos de sus Direcciones, a fin de identificar los puestos críticos de sus áreas.

Derivado del análisis de los factores se acordó que los 87 puestos de mando, es decir, el 35% de los puestos de FIRA, sería los puestos críticos.

Para el año 2025, se cubrieron 17 puestos críticos vacantes utilizando la metodología, identificados como personal de alto potencial, para lo cual evaluaron los siguientes elementos:

Perfil duro: Alineación con el mapa de puestos, escolaridad, experiencia, evaluación del desempeño, evaluación de competencias.
Psicometría: coeficiente intelectual, capacidad de aprendizaje, competencias, liderazgo y habilidades sociales.

Aplicando, aproximadamente 3 o 4 personas evaluadas por cada puesto crítico vacante.

Como resultado de este proceso, se obtienen las personas candidatas y de allí se elige a la que mejor cumple con los requerimientos, del puesto y las necesidades particulares del área, para que posteriormente, la persona elegida pueda identificar brechas y oportunidades de desarrollo que puede ir subsanando a través de capacitación y entrenamiento. Y una vez que se da la vacante, pueda ser ocupada por estas personas.

Durante el 2025 se llevaron a cabo 26 nombramientos de personas con puestos de mando (críticos) de éstos, 7 fueron ocupados por mujeres y 19 por hombres. Con lo cual se asegura, por una parte, el proceso de promociones y ascensos en condiciones de igualdad y no discriminación, dando oportunidades a las mujeres y facilitando su incorporación a los puestos de mando en la Entidad, con la finalidad de ir cerrando la brecha de desigualdad de las mujeres en este nivel de puestos.

Enfoque de gestión: Programas de ayuda a la transición del personal

FIRA cuenta con un Procedimiento operativo para cambios de puesto y adscripción el cual especifica el mecanismo para la promoción de su personal. Dicho mecanismo establece que previo a la promoción de un empleado para ocupar plazas vacantes de mayor responsabilidad (Jefe de Departamento, Agente, Especialista, Analista, y Promotor), se debe conformar un Grupo de Cambio el cual estará conformado por el Director General Adjunto de Administración y Jurídica, Subdirector de Recursos Humanos, el Director General Adjunto que tenga la plaza vacante y otro Director General Adjunto que sea neutral; este último siendo elegido mediante sorteo.

El objetivo del Grupo de Cambios consiste en elegir de manera objetiva e imparcial, de una terna conformada por el candidato propuesto por el área donde se ubica la vacante y dos candidatos adicionales propuestos por la Subdirección de Recursos Humanos (SRH), al mejor candidato que cumpla con los siguientes requisitos:

Que cumpla con el perfil del puesto de conformidad con el Manual de Perfiles de Puesto de la Institución.
Que sus resultados de la evaluación del desempeño de los últimos 3 años reflejen un buen desempeño.
Que sus resultados de las últimas tres evaluaciones de competencias reflejen un buen desempeño.
Que se le pueda asignar un incremento salarial de acuerdo con los "criterios salariales vigentes".

Encuesta de Clima y Cultura Organizacional, ECCO

Con la finalidad de promover la participación del personal para responder la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2025 se realizaron las siguientes actividades:

A partir del 20 de agosto se empezaron a enviar correos a todo el personal con las infografías proporcionadas por la Unidad. Posteriormente se enviaron el día 21, 22, 25 y 26 de agosto. Todas estas antes del inicio de la aplicación de la ECCO en la Entidad.
El 21 de agosto se emitió el aviso administrativo 20/2025 a través del cual se informó a todo el personal de la Entidad la aplicación de la ECCO.
El 2 de septiembre se inició la difusión de los mensajes para que el personal ingresara a la ECCO. En estos correos además se integró una guía adaptada a las características de la Entidad. Se continuó con la difusión el 3 de septiembre dos veces, 5, 8, 9, 10, 11 y 12.

En total fueron 15 mensajes incluido el aviso administrativo, por lo que se puede afirmar que se cumplió con la meta, además de que participó en la ECCO el 94% del personal de la plantilla, una de las participaciones más altas que se ha tenido.

Igualdad de Género

Política de Igualdad de Género en FIRA

En FIRA se ha adoptado una Política de Igualdad de Género que, en congruencia con los compromisos nacionales e internacionales asumidos por México en materia de igualdad, derechos humanos y no discriminación, busca institucionalizar y transversalizar la perspectiva de género en la cultura organizacional y en la operación de la entidad. Esta política es de aplicación para todas las personas que colaboran o participan en FIRA, y tiene como objetivo promover la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, prevenir impactos negativos, fomentar el respeto a los derechos humanos y contribuir al desarrollo sostenible.

Política de Igualdad de Género en FIRA 2024

Comisión de Igualdad de Género y No Discriminación

El 22 de julio de 2025 se declaró formalmente instalada la Comisión de Igualdad de Género y No Discriminación (CIGND) en FIRA con el propósito integrar un órgano colegiado que promueva la institucionalización y transversalización de la perspectiva de género en la cultura organizacional, así como en los productos y servicios de FIRA, además de la vigilancia del cumplimiento efectivo de las políticas, prácticas y acciones institucionales en la materia, fomentando el cumplimiento efectivo de los principios de igualdad sustantiva, no discriminación e inclusión en el quehacer institucional

La comisión se integra por 8 personas representantes titulares de las cuales 6 son mujeres y 8 suplentes de cada Dirección General Adjunta de FIRA. Sesionará por lo menos 2 veces al año y reportará al Grupo de Trabajo de Sostenibilidad de FIRA.

Promoción de igualdad laboral entre mujeres y hombres

Durante el 2025 se realizaron las siguientes acciones para la Promoción de igualdad laboral entre mujeres y hombres

Se instaló la Comisión de Igualdad de Género y No Discriminación (CIGND) y se aprobó el Programa de Trabajo de Igualdad de Género y No Discriminación (2025-2028).
Se realizó el Diagnóstico de autoevaluación de la Norma Mexicana NMX - R - 025 - SCFI - 2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación (apéndice Normativo C), en el cual se describe que el puntaje alcanzado derivado de la evaluación de criterios fue de 96 de un total de 100.
Se elaboró la “Guía para la Implementación de la Igualdad Laboral y No Discriminación”.
Se elaboró la "Guía de lenguaje incluyente y no sexista de FIRA"
Se aplicó la “Encuesta sobre variables sociodemográficas e identitarias 2025”.
Se elaboró un documento diagnóstico sobre las causas de las brechas de género en FIRA.
Se elaboró el Programa de comunicación y difusión en materia de igualdad y no discriminación 2025, el cual impulsa la difusión de podcast, conferencias, infografías, guías y manuales.
Se desarrolló la campaña "Sobre igualdad de género" dirigida a hombres en puestos de mando para promover una cultura de igualdad y no discriminación.
Se implementó el “Plan de capacitación en materia de Igualdad, no discriminación, derechos humanos y prevención de la violencia" dirigido a todo el personal.
Se participó en 30 eventos especializados externos a la entidad en materia de igualdad y género.
Se realizó un Diagnóstico sobre la brecha salarial en FIRA.
Se desarrollaron 3 actividades que promueven la interacción e integración familiar de las personas trabajadoras.
Se conformó un equipo de personas expertas para el desarrollo de productos y servicios (financieros y no financieros) con perspectiva de género (EDPySPG).
Se realizó el estudio "Dimensionamiento de la demanda de productos financieros con perspectiva de género" con la asistencia técnica de GGGI, financiado por el Fondo Verde para el Clima, el cual fue realizado por SustainLumm.
Se impartió el taller “Liderazgo masculino con Lego® Serious Play® (LSP) al personal masculino adscrito a la Oficina Central, para la promover la reflexión en materia de igualdad y no discriminación en el ámbito laboral, tomando como eje central el análisis de los estereotipos de género y su expresión en las organizaciones y las relaciones laborales, para impulsar un entorno organizacional y clima laboral libre de violencia.
Se realizó el “Primer muro derechos humanos de las mujeres en FIRA”.

Acciones en materia de prevención del hostigamiento y acoso sexual

Durante el 2025 se realizaron las siguientes acciones para la prevención del hostigamiento y acoso sexual:

Se aplico la encuesta “Violencia Laboral, acoso sexual y hostigamiento sexual 2024”.
Se aplicó la encuesta “Violencia laboral 2025”.
Se realizó la difusión del Pronunciamiento de Cero Tolerancia al HS y AS.
Se realizó la difusión del Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento y acoso sexual.
Se realizó la Conferencia virtual “los Derechos Humanos en las instituciones laborales”.
Se realizó la Campaña “Día Naranja en FIRA, por una vida libre de violencia” el 25 de cada mes”.
Se difundió el Podcast “Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres”.
Se proporciono capacitación en materia de Derechos Humanos, Código de Ética y de Conducta al personal externo adscrito a la entidad.
Se implemento el “Programa de formación para personas asesoras y consejeras” de FIRA.

Informe Anual de Actividades del Programa de Trabajo de Igualdad de Género y No Discriminación (2025-2028)

En cumplimiento con el compromiso institucional con la igualdad sustantiva y la no discriminación, FIRA elaboró el Informe Anual de Actividades del Programa de Trabajo de Igualdad de Género y No Discriminación 2025-2028, el cual documenta las acciones, avances y resultados alcanzados durante el periodo, así como las líneas estratégicas orientadas a fortalecer una cultura organizacional inclusiva, con enfoque de derechos humanos y perspectiva de género, en concordancia con el marco normativo aplicable y las mejores prácticas institucionales.

FIRA promueve la formación en temas ASG: Diplomado en formación ambiental, social y gobernanza (ASG) en el sector agropecuario

FIRA, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Fundación Chapingo impartieron conjuntamente el “Diplomado en formación ASG” el cual tuvo como objetivo formar profesionales en temas relacionados con factores ASG que les permita identificar acciones trascendentales y prácticas sostenibles para las empresas relacionadas con el sector agropecuario.

El Diplomado tuvo una duración de 12 semanas registrando una participación de 60 estudiantes de distintas carreras dentro de las ramas de la agronomía y 5 personas empleadas de FIRA. Además, contó con el apoyo profesional de destacados profesores de la Universidad Autónoma Chapingo, de la escuela de la BMV y especialistas de FIRA en temas ambientales.

Este Diplomado otorgó a los graduados opciones de empleo en los mercados de carbono, y de capital responsable, en el sector de nuevas tecnologías, en empresas calificadoras de valores, en el sistema bancario, la banca multilateral y en el desarrollo de políticas públicas.

Factores de riesgo psicosocial

FIRA es una Institución comprometida en promover un ambiente laboral positivo que propicie el adecuado desempeño de las funciones y la satisfacción del personal, por lo cual se han venido instrumentado diversas acciones tendientes a su mejora.

Derivado de la publicación de la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018 Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención (NOM 035) que establece los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en la Entidad, FIRA llevó a cabo las siguientes acciones:

Elaboración y difusión de la Política de Prevención de Riesgo Psicosocial.
Aplicación de los cuestionarios a través de los cuales, se identificaron personas que sufrieron acontecimientos traumáticos severos, así como los factores de riesgo psicosocial y del entorno organizacional favorable en FIRA. Los resultados se difundieron a todo el personal.
Elaboración de un programa de acciones para atender las brechas identificadas y llevar cabo diversas medidas de prevención.
Publicación de informes de resultados de acciones realizadas y de resultados de las evaluaciones, las cuales están disponibles en la intranet.

Se han llevado a cabo 3 aplicaciones de los cuestionarios, en 2019, 2021 y 2023 a partir de las cuales se han elaborado los programas de trabajo que se han integrado a las acciones del Programa Anual de Trabajo del Comité de Ética, así como a las Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Laboral al ser programas que comparten información relacionada con la mejora en la percepción del clima, cultura, prevención de la violencia y la promoción del ambiente organizacional favorable, destacándose acciones de capacitación, sensibilización y mejora de procesos para la atención y denuncia. En el 2026 se llevará a cabo nuevamente la aplicación de cuestionarios y el desarrollo de programas de trabajo.

Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo

Como parte de los mecanismos para la seguridad laboral del personal de FIRA en materia de protección civil, se capacita constantemente a personal interno a fin de que apoyen en labores ante cualquier evento de desastre que se presente en la institución.

Al cierre de 2024 FIRA cuenta con un total de 141 brigadistas a nivel nacional que han sido capacitados en los siguientes temas:

Prevención y combate contra incendio
Primeros auxilios
Búsqueda y rescate
Evacuación de inmuebles, y
Manejo de extintores

Salud y bienestar

Para FIRA, la salud y bienestar de nuestros colaboradores son factores claves para la sostenibilidad de la organización. El desarrollo de una cultura saludable en la Institución se lleva a cabo mediante diferentes iniciativas que promueven la protección y el control de la salud del personal y sus derechohabientes.

Con el propósito de promover y proteger la salud de nuestras colaboradoras y colaboradores en el entorno laboral, durante 2024 FIRA llevó a cabo 2 campañas de salud y se enviaron 12 correos informativos a nivel nacional que promovieron la protección y el control de la salud del personal y sus derechohabientes

Correos Informativos

ENFERMEDADES DE LA PRÓSTATA (2)

HIPERTENSIÓN ARTERIAL (2)

SALUD BUCAL

COVID (2)

SALUD MENTAL (2)

SÍNDROME METABÓLICO

FIBROMIALGIA

JORNADA DE SALUD VISUAL

Campañas

JORNADA DE VACUNACIÓN CONTRA INFLUENZA, COVID, NEUMOCOCO Y TÉTANOS

JORNADA DE SALUD VISUAL

Social

Acciones FIRA hacia la Sociedad

Relación con grupos de interés

Volundad Política

Proceso y cultura organizacional

Igualdad de Género

Proceso y
cultura organizacional